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东莞数控机床维修企业怎样达到可持续增长

发布日期:2020-04-23

在东莞数控机床维修企业发展过程中都会面临一个挑战,这个挑战就是怎样达到可持续增长。

对于东莞数控机床维修公司来讲,假如要维持持续增长,其重心之一是要在核心业务基础上建立的4种能力:一是,行业核心能力的具备;第二,获利能力比较强;第三,具有较强的抗竞争力;第四,东莞数控机床维修企业综合能力的提升和稳定的财务基础。

一方面因为东莞数控机床维修企业承受着很多人的梦想和价值,另一方面因为企业的组织结构与治理结构,可以让企业有持续下去的可能性,可是东莞数控机床维修企业持续下去所需要的前提条件,就是具有上面所说这4种能力。

许多时候,东莞数控机床维修企业具有了这4种能力,依旧不能持续增长,所以持续增长对于所有的企业来讲仍是一个巨大的挑战。东莞数控机床维修企业要面临变化的环境,环境到底怎么样变?企业面临的是非常成熟的竞争环境,所以大家总是谈论竞争同行或者对手,或是残酷的竞争局面。

面临这样充满变化的环境,东莞数控机床维修企业总是要找出一条出路。在过去的数据统计中,经营者都把企业的增长放在了首位。

这个结论告诉我们:充满竞争的、变化的行业,要求东莞数控机床维修企业回答5个方向的问题:

一是,行业成熟度要求东莞数控机床维修企业回答什么是增长的推动因素;

第二,全球竞争的环境需要东莞数控机床维修企业回答在哪里竞争和怎样竞争;

第三,产业在持续地发展和合并的时候,产业合并的方向就决定了东莞数控机床维修企业必须回答应该放弃哪些项目;

第四,全球资源的竞争要求东莞数控机床维修企业必须回答它的运营重点应该放在哪个发展商机上;

第五,新技术要求东莞数控机床维修企业必须回答怎么样才可以将增长持续下去。

这实际上就是当下东莞数控机床维修企业所必须要回答的问题。同时,在这样一个剧烈变化的环境中,对生产企业实际上也提出了更高的要求。行业统计告诉我们,生产销售型和生产加工型的企业面临着非常大的行业风险,即便是已经成功的许多东莞数控机床维修企业,在如今都感到困惑。

困惑的起因是什么?是因为从行业要求来说,东莞数控机床维修企业应该持续变化,持续给出转型和自我超越。东莞数控机床维修企业必须要意识到创新,这个创新不在于其他的层面,而在于整个行业中。东莞数控机床维修企业要过渡到营销企业,再过渡到运营企业,唯有达到会运营这个层面东莞数控机床维修企业才会有获利。

东莞数控机床维修企业

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